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Conseil & expertise

Investir, recruter, financer, céder : les décisions qui engagent méritent d'être chiffrées avant d'être prises.

Dirigeants en réunion de travail autour de documents financiers

Le problème

Les décisions structurantes se prennent souvent seul, et vite.

Un investissement, une levée de financement, une réorganisation : sans chiffrage préalable, on arbitre à l'intuition et on découvre l'impact après coup.

Notre solution

Nous chiffrons les scénarios avant que vous ne tranchiez.

Un regard extérieur qui connaît vos comptes, des hypothèses posées noir sur blanc et un avis argumenté — la décision reste la vôtre.

Ce qui est inclus

  • Prévisionnel et plan de trésorerie
  • Chiffrage des scénarios d'investissement
  • Préparation des dossiers de financement
  • Conseil stratégique et suivi des indicateurs
  • Accompagnement juridique des opérations
  • Missions spécifiques et évaluations

Questions fréquentes

Une question qui n'est pas là ? Écrivez-nous, nous répondons sous 24 h ouvrées.

Avant la décision, pas après : investissement, recrutement, financement, réorganisation ou cession.

Un cadrage du besoin, une proposition écrite avec le périmètre et le délai, puis une restitution documentée.

Oui, sur la base de vos comptes et d'hypothèses validées ensemble, avec plusieurs scénarios.

Oui : construction du prévisionnel, mise en forme du dossier et préparation des échanges avec les partenaires financiers.

Oui, une mission de conseil peut être ponctuelle et indépendante du reste.

Elle est chiffrée au cas par cas selon le périmètre. Devis à confirmer par HKS.

Décidez avec les chiffres en main.

Exposez-nous votre situation, nous vous dirons ce qui se chiffre.

HKS — Value matters